Unternehmer im Fokus

Coaching

Die Bandbreite des Coachings ist groß. Rainer Weißenberger ist ausgebildeter Coach und konzentriert sich ausschließlich auf den/die Unternehmer/innen. Typischerweise stehen im Fokus:

Zielsetzung und -verwirklichung

  • Kurz- und langfristige Ziele
         definieren
  • SMART-Ziele (spezifisch,
         messbar, erreichbar, relevant,
         zeitgebunden) formulieren
  • Aktionspläne entwickeln und
         verfolgen, bspw. über OKR
         Methodik

Kommunikation verbessern

  • Effektive Gesprächsführung
  • Aktives Zuhören und Feedback
         geben
  • Konfliktlösung und
         Verhandlungstechniken

Führungskompetenz und Management

  • Führungsstile und -techniken
  • Teamdynamik und Motivation

Stärken und Schwächen identifizieren

Persönliche Werte und Überzeugungen klären

Entscheidungsfindung und Problemlösung

Spezielle Themen und Team- / Führungskräftecoachings werden von Partnerunternehmen übernommen. Diese sind bspw.:

Persönlichkeits- und Teamanalysen

Teamcoaching / Teamentwicklung

Konfliktlösung

Stressbewältigung

Über mich

Zunächst erscheint es wichtig, den wesentlichen Unterschied zu anderen Beratungsunternehmen herauszustreichen. Weißenberger & Partner kann Projekte ideal besetzen, ohne dabei „Juniors“ auslasten zu müßen und wir bieten eine höhere Unternehmerpräsenz in den Projekten. Umfangreiche und breite Erfahrung sowie hohe Methodenkompetenz schaffen spürbar bessere Projekterfolge.

Die Ansprechpartner unserer Referenzen der vergangenen Jahre sollten eher für meine Kollegen, Partner und für mich sprechen als wir selbst über uns. Das Netzwerk verfügt über mehr als 200 Profis in verschiedenen Bereichen.

In nun 30 Jahren seit dem Studium war ich in internationalen Consulting- und IT-/Prozessberatungsunternehmen tätig und war somit in all dieser Zeit in Change- und Transformationsprojekten tätig. Nach zunächst vielen Jahren in der Umsetzung von Reengineering- / ERP-Projekten, folgten Führungsaufgaben als Vorstand/Geschäftsführer und In-/Teilhaber von zumeist sehr stark wachsenden internationalen Beratungsgesellschaften. Stets auf Augenhöhe mit den Unternehmern konnten Transformationsprojekte in ca. 20 Ländern bei namhaften mittelständischen Unternehmen und Konzernen umgesetzt werden. Die Erfahrung aus mehr als 15 eigenen gesellschaftlichen Transaktionen (Gründungen, Verschmelzungen, Carve-Out-Projekten, MBOs, Teilverkäufen oder Unternehmensverkäufen), sowie Erfahrung bei Sanierung und Finanzierung in schwierigen Situationen bringe ich ebenfalls in meine Zusammenarbeit mit Unternehmern und Gremien ein. Dabei trage ich Verantwortung und agiere stets auf Augenhöhe.
Privat bin ich ein regionaler Rückkehrer in Unterfranken, der nach dem Verkauf der geschaffenen Erfolge alle Firmenbeteiligungen veräußerte und nun ausschließlich für Unternehmer sowie für Unternehmen tätig ist, welche klar definierte Ziele verfolgen und für diese Strukturen und Pläne entwickeln. Ich bin ausgebildeter Coach und bringe somit viele Erfahrungswerte in alle Arten von Projekten ein.

Unternehmerboards 

Wir sind eine lokale und geschlossene Gruppe von Unternehmer/innen, die sich monatlich für ein paar wenige Stunden zu sehr effizienten und moderierten Peer-to-Peer-Beratungsgesprächen trifft. Oft auch “Unternehmerboard” oder “Forum” genannt, beraten wir uns gegenseitig und ohne Eigen- oder Finanzinteressen zu unseren aktuellen Herausforderungen, Chancen und Plänen. Wir verstehen diese Meetings als “Workshops”, in denen wir strukturiert Lösungen zu unseren unternehmerischen Themen erarbeiten. Ein geschlossener Kreis, Vertraulichkeit sowie die Moderation der Workshops besichern herausragende Lösungen zu unseren Themen, welche persönlich oder auf das/die Unternehmen bezogen sein können.  
  
 Das Prinzip “Unternehmer beraten Unternehmer” wenden wir etwas anders an, als vergleichbare Gruppen. Ein Forum / Gruppe besteht meist aus 8-10 Personen, ohne Kunden-/Lieferantenbeziehungen oder Wettbewerbssituation. Neben den Lösungen zu eigenen Herausforderungen erhält man Impulse, Anregungen, Wissen und Erfahrungswerte aus Themen der anderen Boardmitglieder.  
  
 Wir sind in der Anzahl der Boards limitiert und eine Mitgliedschaft bedarf der Zustimmung der anderen Boardmitglieder. Sie passen zu einem Board, wenn Sie sich, Ihr Unternehmen und Ihre Teams entwickeln wollen und offen für eine Plattform mit kompetenter und ehrlicher Kommunikation sowie besonderer Lösungskompetenz sind.  
  
 Sie haben Interesse, an einem unserer Boards teilzunehmen? Informieren Sie sich in einem persönlichen Gespräch und vereinbaren Sie direkt einen Termin oder rufen direkt an.

Shot of  businessmen shaking hands during a team meeting in a modern office

Individuelle Strategien für Exit, Verkauf

Übergabe oder gar Geschäftsaufgabe Es gibt viele Exitstrategien für Unternehmer/innen. In jedem Fall bedarf es idealerweise Zeit, einem klaren Plan und eine möglichst optimale Umsetzung für:

  • die Beendigung einer
         Führungsaufgabe
  • die Übergabe eines
         Unternehmens an ein neues
         Management
  • den Verkauf eines
         Unternehmens
  • die Durchführung eines
         Asset-Deals oder eines
         Carve-Out-Projekts
  • die Schließung eines
         Unternehmens
Outdoors

Schedule

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